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解放思想、堅定信心,加快助推企業高質量發展


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來源: 冠為

發布時間:2019-08-07

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2019731日,冠為科技2019年上半年工作總結暨下半年工作規劃會議在公司培訓室順利召開,集團領導、公司領導、各部門負責人及骨干等70余人參加了本次會議。

本次會議主要目的是為了總結上半年的工作開展,分享經驗,查找存在的問題,共商公司發展大計。

首先,冠為科技副總經理陽總代表營銷中心做2019年上半年工作總結及下半年工作部署,陽總詳細分析了上半年的營業指標及市場環境。陽總指出,營銷中心同比去年上半年工作有所突破,也指出了目前工作存在的不足,面對市場缺口,下半年將迎來更大的挑戰。陽總希望公司上下齊心,迎難而上,因為偉大的事業都是在下半年完成的!

隨后,公司研發中心、采購中心、生產制造中心、品質中心、人力行政中心、企管部、財務中心依次做工作匯報,各中心及部門上半年工作都很充實,總結也很客觀,既總結了各自分管工作所取得的成績,也看到了所存在的問題,對下半年工作提出的意見和建議也很切確,但不得不提亮點有二:其一,生產制造中心重大設備技改項目陸續完工,技改8+1膠印機組、技改2+1冷燙式機組相繼投產,使設備價值再生,新工藝研發再添利器;其二,2019年企管部強勢上線,引導、輔助公司多項工作任務開展,卓顯成效。

緊接著,2019上半年提案公示及獎金頒發環節成會議亮點,會議達到高潮;提案公示和獎金發放按四類進行,分別為能源成本節約類及廢舊物品再利用類提案、管理改善類提案、設備技改、設備改善類提案、生產工藝改善類提案,提案高達32項。公司陽總、城總、何總、焦總依次為提案人頒發獎金,獎金共計47380元。

隨后,冠為科技總經理焦總以解放思想、堅定信心,加快助推企業高質量發展為主題做公司上半年經營工作總結及下半年工作部署。焦總對公司上半年五項工作給予高度認可:一、市場投標、業務拓展工作艱辛付出,喜訊連連;二、企業技術創新、設備技改工作持續深化,成績斐然;三、人才引進、培養考核工作不斷加深,成績顯著;四、企業內部常態化管理工作持續改進,亮點不斷;五、企業文化、團隊建設工作推陳出新,效果明顯。焦總指出盡管上半年公司取得了一些成績,但也暴露出一些問題與不足:成本意識薄弱,責任擔當不夠;創新意識較低,學習意識不強,執行力尚需提升;質量管理還需加強;公司各項開支加大,需采取各種措施,有效控制。面對存在不足,焦總提出,冠為科技2019年下半年的工作要圍繞以下四點開展:一、認清行業發展形勢,積極應對,順勢而為,提高質量意識,落實成本管控;二、不遺余力創新求變,拓展業務市場空間;三、從體制創新、安全管理、創優增效、資金運營、信息化建設等方面著手,全力以赴,竭盡所能,強化管理提升效益;四、落實靠前指揮工作觀念,及時解決問題;強化風險防控,落實安全生產。持不懈地推進思想解放,堅持不懈地推進組織創新、管理創新,堅持不懈地推進制度落實,高標準、嚴要求,打響質量攻堅戰,努力打造現代化管理樣板。

會議尾聲,由豐和集團財務總監陳芳女士發表講話。首先她代表集團領導對冠為科技上半年的工作給予高度肯定,從各部門的匯報過程中,感受到每個部門都充滿活力,目標明確。殷切盼望冠為在下半年能夠順利完成目標,取得好成績。

集團的關注、支持和鼓舞是冠為人源源不斷的動力所在。下半年,望全體冠為人解放思想、堅定信心,加快助推企業實現高質量發展。相信只要公司上下樹立信念,統一思想、統一行動,協力同心地投入到下半年工作中去,一定能夠贏取2019年工作的全面勝利。


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